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Akquisestrategie

Auch: Kundengewinnungsstrategie, Akquiseplan, Kundenakquise-Vorlage

Eine Akquisestrategie legt fest, wie ein Unternehmen neue Kunden gewinnt. Sie beschreibt Zielkunden, Anlässe, Kanäle, Reihenfolge der Kontakte, Ziele und Kennzahlen. Ein Akquiseplan macht daraus konkrete Aufgaben für Wochen und Monate.

Kurz gesagt

  • Eine Akquisestrategie beschreibt, wen Sie wie und mit welchem Anlass gewinnen wollen.
  • Ein Akquiseplan übersetzt sie in Aufgaben, Termine und Ziele.
  • Ohne klare Zielkunden und Anlässe bleibt Akquise Zufall.
  • Regelmäßige kleine Schritte bringen mehr als seltene große Aktionen.

Was ist eine Akquisestrategie?

Viele Unternehmen akquirieren nach Gefühl. Wenn die Auftragslage schwach ist, wird telefoniert. Wenn sie gut ist, bleibt die Akquise liegen. Das Ergebnis sind Wellen, die sich nie ganz glätten.

Eine Akquisestrategie macht Neukundengewinnung zu einer festen Aufgabe mit klarem Ziel. Sie beantwortet, welche Unternehmen Sie ansprechen, warum gerade jetzt, über welchen Weg und mit welchem Ziel des ersten Kontakts.

Bausteine einer Akquisestrategie

BausteinFrage
ZielkundenWer passt am besten? Siehe Ideal Customer Profile.
AnlässeWas macht den Kontakt gerade jetzt relevant?
KanäleBrief, Anruf, Veranstaltung, Empfehlung, Inhalte
BotschaftWelches Problem lösen Sie, in einem Satz?
ReihenfolgeWelche Kontakte in welchem Abstand? Siehe Sales Cadence.
Ziel des ErstkontaktsTermin, Qualifizierung, Einladung
KennzahlenKontakte, Gespräche, Termine, Aufträge

Ein einfacher Akquiseplan als Vorlage

WocheAufgabeZiel
150 passende Unternehmen recherchieren, Anlass notierenListe mit Ansprechpersonen
2Persönlichen Brief mit Anlass an 25 UnternehmenAufmerksamkeit schaffen
3Anrufe bei den 25, wo zulässig8 bis 10 Gespräche
4Nachfassen, Termine bestätigen, nächste 25 anschreiben3 bis 4 Termine
LaufendWöchentliche AuswertungQuoten verbessern

Die Zahlen in der Vorlage sind Beispiele. Setzen Sie Ihre eigenen Erfahrungswerte ein und passen Sie den Plan nach einigen Wochen an.

Gute Vorbereitung auf die Ansprache

Vor dem ersten Kontakt

  • Warum passt dieses Unternehmen?
  • Welcher Anlass macht den Kontakt jetzt sinnvoll?
  • Wer ist die richtige Ansprechperson?
  • Welche Frage stellen Sie im ersten Gespräch?
  • Was ist das Ziel des Gesprächs?
  • Ist der Kontaktweg rechtlich zulässig?

Was rechtlich gilt

Die Akquisestrategie muss die Regeln für Werbung einhalten. Werbeanrufe bei Verbrauchern brauchen eine vorherige ausdrückliche Einwilligung, im B2B zumindest eine mutmaßliche. Werbliche E-Mails brauchen eine Einwilligung, auch im B2B. Briefe sind grundsätzlich zulässig. Einzelheiten unter Kaltakquise.

Keine Rechtsberatung

Lassen Sie Kanäle und Datenquellen Ihrer Akquise vorab rechtlich prüfen.

Auswerten und verbessern

Nach einigen Wochen zeigen die Zahlen, wo es hakt. Viele Kontakte, wenige Gespräche? Dann stimmen Daten oder Anlässe nicht. Viele Gespräche, wenige Termine? Dann liegt es am Einstieg oder am Angebot. Ändern Sie immer nur eine Sache und messen Sie erneut.

Typische Fehler

  • Akquise nur bei schwacher Auftragslage betreiben.
  • Ohne klare Zielkunden möglichst viele Kontakte ansprechen.
  • Kanäle nutzen, die rechtlich nicht zulässig sind.
  • Nach dem ersten Kontakt nicht nachfassen.
  • Ergebnisse nicht messen.

Häufige Fragen

Was gehört in einen Akquiseplan?

Zielkunden, Anlässe, Kanäle, Reihenfolge der Kontakte, wöchentliche Aufgaben und Ziele sowie die Kennzahlen, an denen Sie den Erfolg messen.

Wie viel Zeit sollte man für Akquise einplanen?

Fest und regelmäßig, etwa einige Stunden pro Woche, statt unregelmäßig in großen Blöcken. Wie viel genau, hängt von Ihren Zielen und dem Bestand ab.

Welche Akquisestrategie funktioniert im B2B am besten?

Meist eine Kombination aus klarer Zielgruppe, konkretem Anlass, persönlicher Ansprache per Brief oder zulässigem Anruf und konsequentem Nachfassen.

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Fachlich geprüft von Emmanouil Athanassakis.

Über den Autor

Emmanouil Athanassakis
Gründer & Geschäftsführer

Hat ContactXpert 2023 in Mönchengladbach gegründet und führt das Unternehmen. Er schreibt über Vertrieb am Telefon, die Arbeit mit Bestandskunden und die Rettung von Kündigern.

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