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VertriebsglossarMethode

Kündigerrettung

Auch: Kündigerprävention, Retention Management, Kundenrückhaltung, Haltegespräch

Definition

Kündigerrettung umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen Kunden hält, die kündigen wollen oder bereits gekündigt haben, bevor der Vertrag endet. Kern ist ein Gespräch, in dem der Grund geklärt und eine passende Lösung angeboten wird.

Kurz gesagt

  • Kündigerrettung findet zwischen Kündigungswunsch und Vertragsende statt.
  • Erst die Kündigung annehmen, dann nach dem Grund fragen, dann eine passende Lösung anbieten.
  • Viele Kündiger wollen gehört werden und ein Problem gelöst haben, nicht unbedingt einen Rabatt.
  • Gezählt wird erst nach einer Frist, damit gerettete Kunden auch wirklich bleiben.

Kündigerrettung und Rückgewinnung

Beide Begriffe werden oft vermischt. Der Unterschied liegt im Zeitpunkt.

PhaseZeitpunktZiel
PräventionVor dem KündigungswunschGründe für Kündigungen gar nicht erst entstehen lassen
KündigerrettungZwischen Kündigung und VertragsendeKunden halten, bevor der Vertrag ausläuft
KündigerrückgewinnungNach VertragsendeEhemalige Kunden zurückholen
Drei Säulen der Kündigerrettung. Vor der Kündigung erreichbar sein, im Gespräch erst die Kündigung annehmen und dann nach dem Grund fragen, nach Vertragsende zurückgewinnen.

Ablauf eines Haltegesprächs

  1. Kündigung annehmen Der Kunde will kündigen. Das wird zuerst bestätigt, ohne Diskussion. Alles andere wirkt wie ein Hindernis.
  2. Nach dem Grund fragen Erst jetzt, ruhig und interessiert. „Darf ich fragen, was der Anlass war?“
  3. Zuhören Oft steckt ein lösbares Problem dahinter. Eine verspätete Lieferung, eine unerklärte Preiserhöhung, ein Anruf, auf den sich nie jemand gemeldet hat.
  4. Passende Lösung anbieten Aus einem vorher festgelegten Werkzeugkasten, passend zum Grund.
  5. Rabatt zuletzt Wenn überhaupt, als letzte Antwort, nicht als erste.
  6. Ergebnis bestätigen Was gilt jetzt? Kündigung bleibt oder wird zurückgenommen, mit allen Konditionen.
Aus unseren Projekten

Anfangs waren die Gespräche auf unserer Kündiger-Line zu verkäuferisch. Wir haben die Reihenfolge umgedreht. Die Kündigung wird zuerst angenommen und bestätigt, danach kommt die Frage nach dem Grund. Rabatt ist seitdem die letzte Antwort (Fallstudie Kündiger-Line).

Der Werkzeugkasten

Ein Haltegespräch ohne Werkzeug ist nur ein höfliches Abschiednehmen. Legen Sie vorher fest, was am Telefon angeboten werden darf und was eine Freigabe braucht.

KündigungsgrundMögliche Lösung
Zu teuerKleineres Paket, andere Laufzeit, zuletzt ein zeitlich begrenzter Nachlass
Keine Zeit zur NutzungPause oder Ruhestellung statt Kündigung
Umzug oder UrlaubAndere Bezugsform oder vorübergehende Unterbrechung
Ärger über ServiceProblem sofort lösen und Rückmeldung an die zuständige Stelle
Wechsel der GewohnheitWechsel ins Digitale oder in ein Teilangebot

Ohne Erreichbarkeit keine Rettung

Wer zum Kündigen anruft und in der Warteschleife hängt, schreibt einen Brief. Dann gibt es kein Gespräch mehr, nur noch einen Nachfassbrief Wochen später. Deshalb ist Erreichbarkeit die Voraussetzung für alles andere.

Schriftliche Kündigungen lassen sich ebenfalls in Gespräche verwandeln. Voraussetzung ist ein schneller Rückruf, sofern eine Einwilligung des Kunden vorliegt.

Aus unseren Projekten

Auf einer eigenen Kündiger-Line stieg die Erreichbarkeit von 71 % auf 94 %. Der Service Level stieg von 58 % auf 91 %, die Erstlösungsquote von 64 % auf 89 %. Schriftliche Kündigungen kommen täglich an, damit der Rückruf innerhalb von 24 Stunden klappt (Fallstudie Kündiger-Line).

Kennzahlen der Kündigerrettung

  • Haltequote im Haltegespräch, gezählt erst nach einer Frist wie 30 Tagen
  • Anteil der Rettungen mit und ohne Rabatt
  • Umsatz, der durch Rettungen erhalten bleibt
  • Kündigungsgründe, monatlich ausgewertet und an Produkt und Service zurückgespielt
  • Bleibequote der geretteten Kunden nach drei und sechs Monaten
Recht beachten

Eine Kündigung darf durch ein Haltegespräch nicht verzögert oder erschwert werden. Sie muss angenommen und bestätigt werden. Für Rückrufe zu Werbezwecken braucht es bei Verbrauchern eine Einwilligung. Keine Rechtsberatung.

Typische Fehler

  • Den Rabatt als erstes Angebot nennen.
  • Die Kündigung im Gespräch nicht annehmen, sondern wegdiskutieren.
  • Agents ohne Werkzeugkasten ans Telefon setzen.
  • Zusagen sofort als Rettung zählen.
  • Die Gründe sammeln, aber nie auswerten.

Häufige Fragen

Ist Kündigerrettung nicht Überredung?

Nicht, wenn sie richtig gemacht wird. Die Kündigung wird angenommen, der Kunde entscheidet frei. Ein Haltegespräch bietet eine Lösung für den Grund der Kündigung an. Wer nicht bleiben will, wird nicht gedrängt.

Lohnt sich Kündigerrettung für kleine Bestände?

Das hängt vom Wert eines Kunden ab. Rechnen Sie mit dem Customer Lifetime Value, was ein geretteter Kunde bringt, und vergleichen Sie das mit den Kosten der Gespräche. Oft lohnt es sich schon bei wenigen Kündigungen pro Woche.

Wann ist der beste Zeitpunkt für ein Haltegespräch?

Möglichst direkt, wenn der Kunde kündigt. Am Telefon sofort, bei schriftlichen Kündigungen innerhalb von 24 Stunden, sofern Sie anrufen dürfen. Je später das Gespräch, desto fester ist die Entscheidung.

Kündigungen abfangen, bevor sie wirksam werdenWir führen die Gespräche mit Ihren Kündigern, erreichbar auf einer eigenen Leitung und mit klaren Regeln für Angebote.
Zur Kündigerrettung

Zuletzt fachlich geprüft am von Emmanouil Athanassakis.

Über den Autor

Emmanouil Athanassakis
Gründer & Geschäftsführer

Hat ContactXpert 2023 in Mönchengladbach gegründet und führt das Unternehmen. Er schreibt über Vertrieb am Telefon, die Arbeit mit Bestandskunden und die Rettung von Kündigern.

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Emmanouil Athanassakis

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