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Kündigerrettung & Rückgewinnung

Kündiger-Line Erreichbarkeit von 71 auf 94 % gesteigert

Eine eigene Kündiger-Line der Augsburger Allgemeinen für Kündigungen per Telefon

Alle Fallstudien

Ergebnis in Zahlen

  • 94 %Erreichbarkeitauf der Kündiger-Line
  • 12Sekundendurchschnittliche Wartezeit
  1. 01Ausgangslage

    Die Augsburger Allgemeine, eine Tageszeitung mit einem großen, treuen Abonnentenstamm.

    • Kündigungen kamen fast nur schriftlich: per Brief, Mail oder Portal. Mit dem Kunden sprach niemand.
    • Wer anrief, kam oft nicht durch: 71 % Erreichbarkeit, fast zwei Minuten Wartezeit.
    • Zurückgeholt wurden nur wenige Prozent, und zwar per Nachfassbrief Wochen nach der Kündigung.
  2. 02Geschäftsproblem

    Kündigungen liefen bislang vor allem per Brief. Wer stattdessen anrief, landete oft in einer langen Warteschleife oder kam gar nicht durch.

  3. 03Übernommener Prozess

    Eine eigene Kündiger-Line mit Gespräch, Grund und Gegenangebot ersetzte den reinen Brief-Prozess.

  4. 04Umsetzung

    So sind wir vorgegangen.

    1. Erst verstehen, woran es hängtZwei Tage Hospitation im Kundenservice, Auswertung der Kündigungen der letzten Monate, Mithören. Daraus entstand ein Fragenkatalog und eine Wissensdatenbank, die der Kunde vor dem Start freigegeben hat.
    2. Den Werkzeugkasten festlegenGemeinsam mit dem Kunden wurde festgelegt, was am Telefon angeboten werden darf: andere Bezugsform, Ruhestellung, Wechsel ins Digitale, Teilabo. Außerdem wurde festgelegt, was eine Freigabe braucht. Ein Halte-Gespräch ohne Werkzeug ist nur ein höfliches Abschiednehmen.
    3. Technik und Recht sauber aufsetzenRufnummer, Routing, Anbindung an die Systeme des Kunden, Aufzeichnung. Dazu die Frage, wie eine telefonische Kündigung so dokumentiert und bestätigt wird, dass sie unstrittig ist.
    4. Erst annehmen, dann fragenAnfangs waren die Gespräche zu verkäuferisch. Also haben wir die Strecke umgedreht: Die Kündigung wird zuerst angenommen und bestätigt, erst danach kommt die Frage nach dem Grund. Rabatt ist seitdem die letzte Antwort, nicht die erste.
    5. Erreichbar, wenn es zähltEin festes Team mit fünf Tagen projektspezifischer Schulung und interner Zertifizierung. Der Schichtplan folgt den Spitzen nach dem Rechnungslauf und am Montag. Schriftliche Kündigungen kommen täglich automatisch an, damit der Rückruf innerhalb von 24 Stunden klappt.

05Ergebnis

Die Erreichbarkeit der Kündiger-Line stieg von 71 % auf 94 %.

Die durchschnittliche Wartezeit sank von fast zwei Minuten auf 12 Sekunden.

Überraschend war, dass ein erheblicher Teil der Kündiger gar kein Angebot wollte. Die Leute wollten gehört werden: wegen einer verspäteten Zustellung, einer unerklärten Preiserhöhung, eines Anrufs, auf den sich nie jemand gemeldet hatte. Wer zugehört und das Problem abgestellt hat, hat sie behalten. Gezählt wurde erst nach 30 Tagen, damit kein „geretteter“ Kunde zwei Wochen später doch geht.

Mit ContactXpert

  • 94 % Erreichbarkeit, durchschnittlich 12 Sekunden bis zur Annahme.
  • Der Service-Level stieg von 58 % auf 91 %, die Erstlösungsquote von 64 % auf 89 %.
  • Jede schriftliche Kündigung bekommt einen Rückruf, und der Kunde monatlich ein Reporting der Kündigungsgründe.

Erreichbar oder nicht: vorher und nachher

Anteil der angenommenen Anrufe auf der Kündiger-Line, gerundete Werte.

Vorher
71 %
Nachher
94 %

Die Wartezeit sank gleichzeitig von fast zwei Minuten auf 12 Sekunden.

06Übertragbarkeit

Übertragbar auf andere Branchen.

Überall, wo Kündigungen bislang nur schriftlich laufen, eröffnet eine gut erreichbare Hotline die Chance auf ein klärendes Gespräch, bevor der Kunde still verloren geht.

  • Telko und Glasfaser

    Kündigungen laufen über Portale und Wechselservices. Eine erreichbare Line mit klarem Werkzeugkasten, etwa Tarifwechsel oder Pausieren, hält Kunden, die nur ein Problem gelöst haben wollen.

  • Energie

    Nach jeder Preisanpassung kommt eine Kündigungswelle. Wer in diesem Moment erreichbar ist und den Grund aufnimmt, hält mehr Kunden als jede spätere Rückgewinnung.

  • Versicherung

    Kündigungen bündeln sich zur Hauptfälligkeit. Ein Gespräch mit Grund und passender Alternative, etwa Beitragsanpassung oder anderer Tarif, ersetzt die stille Bestätigung.

Ebenso übertragbar auf E-Commerce, Streaming und Mitgliedschaften.

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Emmanouil Athanassakis

Emmanouil AthanassakisGründer & Geschäftsführer

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