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Proof of Concept

Auch: PoC, Machbarkeitsnachweis

Ein Proof of Concept, kurz PoC, ist ein zeitlich begrenzter Test, mit dem ein Kunde prüft, ob eine Lösung in seiner Umgebung funktioniert und die erwarteten Ergebnisse bringt. Ziele, Dauer und Erfolgskriterien werden vorher festgelegt. Ein PoC verringert das Risiko für den Kunden und schafft eine Grundlage für die Entscheidung.

Kurz gesagt

  • Ein PoC prüft in einem begrenzten Test, ob eine Lösung beim Kunden funktioniert.
  • Ziele und Erfolgskriterien werden vorher schriftlich festgelegt.
  • Ohne klare Kriterien endet ein PoC oft ohne Entscheidung.
  • Auch im Telefonvertrieb ist ein Pilot mit klaren Zahlen ein guter Weg.

Was ist ein Proof of Concept?

Bei größeren Entscheidungen will kein Kunde die Katze im Sack kaufen. Er möchte sehen, dass die Lösung mit seinen Daten, seinen Abläufen und seinen Menschen funktioniert. Ein Proof of Concept liefert diesen Nachweis in kleinem Rahmen, bevor das große Projekt beginnt.

Der Begriff stammt aus der Technik, ist aber im Vertrieb weit verbreitet. Bei Dienstleistungen spricht man oft auch von einem Pilotprojekt oder einer Testphase.

Wann ist ein PoC sinnvoll?

SinnvollEher nicht nötig
Hohe Investition, hohes RisikoStandardprodukt mit vielen Referenzen
Neue Technik oder neuer Ablauf beim KundenKleines Volumen, leicht kündbar
Unsicherheit, ob es mit den eigenen Daten klapptKunde hat dieselbe Lösung schon woanders genutzt
Mehrere Anbieter im VergleichEntscheidung ist faktisch schon gefallen

Wie läuft ein PoC ab?

  1. Ziel festlegen Was soll der Test zeigen? Ein Satz, den beide unterschreiben.
  2. Erfolgskriterien vereinbaren Messbar, etwa eine Quote, eine Zeit oder eine Fehlerrate.
  3. Rahmen klären Dauer, Umfang, Kosten, Beteiligte, Datenzugang.
  4. Durchführen Mit festen Abstimmungsterminen und Zwischenständen.
  5. Auswerten Gemeinsam gegen die vereinbarten Kriterien.
  6. Entscheiden Was passiert bei Erfolg, und bis wann wird entschieden?
Praxistipp

Vereinbaren Sie vor dem Start, was bei Erfolg passiert. Etwa „Wenn die Kriterien erreicht sind, starten wir im nächsten Quartal mit dem vollen Umfang“. Ohne diese Vereinbarung wird aus dem PoC leicht ein Dauertest.

Pilot im Telefonvertrieb

Auch bei Telefonprojekten ist ein Pilot ein guter Einstieg. Eine kleine Gruppe von Kunden, ein festes Ziel, wenige Wochen. Danach zeigen die Zahlen, ob sich der Ausbau lohnt.

Aus unseren Projekten

Bei der Umstellung von Print- auf Digitalabos lief zuerst eine Woche Soft-Launch mit täglichem Mithören. Der Einstieg wurde dreimal umgebaut, bevor das Team in voller Stärke telefonierte. In 12 Wochen entstanden 689 Abschlüsse (Fallstudie Print zu Digital der Schwäbischen Zeitung).

Warum viele PoCs ohne Ergebnis enden

  • Die Erfolgskriterien waren nicht klar, also kann niemand sagen, ob es geklappt hat.
  • Auf Kundenseite fehlt eine Person, die den Test vorantreibt.
  • Der Test läuft ohne festes Ende und verliert an Priorität.
  • Die Entscheider waren nicht eingebunden und kennen das Ergebnis nicht.
  • Der Umfang wächst während des Tests immer weiter.

Ein Mutual Action Plan mit Terminen und Zuständigkeiten hilft, diese Fallen zu vermeiden.

Typische Fehler

  • Einen PoC anbieten, um eine schwierige Entscheidung aufzuschieben.
  • Kostenlose Tests ohne jede Verpflichtung des Kunden.
  • Kriterien erst nach dem Test festlegen.
  • Zu viele Ziele in einen Test packen.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen PoC und Pilotprojekt?

Ein PoC prüft vor allem, ob etwas grundsätzlich funktioniert. Ein Pilot testet die Lösung im echten Betrieb mit einem Teil der Nutzer. Im Vertrieb werden beide Begriffe oft ähnlich verwendet.

Sollte ein Proof of Concept kostenlos sein?

Das hängt vom Aufwand ab. Eine Kostenbeteiligung zeigt, dass der Kunde es ernst meint. Kostenlose Tests ohne Verpflichtung enden häufiger ohne Entscheidung.

Wie lange dauert ein Proof of Concept?

Meist wenige Wochen. Wichtig ist ein festes Ende. Ein Test, der monatelang läuft, verliert die Aufmerksamkeit der Beteiligten.

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Fachlich geprüft von Emmanouil Athanassakis.

Über den Autor

Emmanouil Athanassakis
Gründer & Geschäftsführer

Hat ContactXpert 2023 in Mönchengladbach gegründet und führt das Unternehmen. Er schreibt über Vertrieb am Telefon, die Arbeit mit Bestandskunden und die Rettung von Kündigern.

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Emmanouil Athanassakis

Emmanouil AthanassakisGründer & Geschäftsführer

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